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Como tirar o futuro do papel. Strategic Foresight para decisões estratégicas.
Sua empresa pode consumir tendências, discutir I.A. e projetar cenários. Mas isso não significa que esteja preparada para agir diante deles.
Acesse um roteiro prático para transformar cenários futuros em decisões, prioridades e ações concretas para o negócio.
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Deixe de construir estratégias baseadas apenas no retrovisor
O que você encontrará neste material:
Do forecasting ao backsiting estratégico
Entenda como inverter a lógica tradicional de planejamento: partir do futuro desejável e voltar ao presente para identificar as decisões de capital, tecnologia e talentos que precisam acontecer agora.
Um roteiro para provocar decisões na mesa executiva
Cinco provocações estratégicas para explorar ameaças à margem, sinais fracos de comportamento, gaps de capacidade executiva, inércia operacional e alocação de recursos.
A Ensaio é uma empresa de Business Transformation que atua com projetos e treinamentos corporativos.
Acreditamos que treinamento é sobre gerar fluência, não é sobre colecionar certificados e repetir buzzwords.
Conheça o jeito Ensaio de Treinar:
1/
Diagnóstico
Vivo
Entendemos a dor real. Partimos da realidade do negócio e sintomas que precisam mudar.
2/
Design de Jornada: foco em Fluência
Estruturamos a experi-
ência para que o conhe-
cimento se torne comportamento.
3/
Ativação no
contexto real
Aplicamos dentro da rotina. Onde a mudança deve acontecer. Remoto, Presencial ou híbrido.
4/
Sinais de Impacto
e prova de valor
Coletamos evidências de impacto real e construímos o case de valor com você.