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Case Corning & Ensaio:
Como criar uma Estratégia Sólida e Transformadora em apenas 2 Dias
Descubra como a Corning Life Sciences estruturou sua estratégia de curso, médio e longo prazo de forma colaborativa e eficiente.
Baixe gratuitamente o estudo de caso e veja como sua empresa pode aplicar uma metodologia para acelerar decisões estratégicas, envolver stakeholders e obter resultados mensuráveis.
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“O resultado desses workshops virou um dos principais pilares da estratégia e longo prazo da Corning e ecoa até hoje dentro da empresa.”
MK, Head de Business Ops da Corning
O Desafio
A Corning precisava desenhar sua estretégia de curto, médio e longo prazo para o time de CLS Brasil de maneira colaborativa e ágil.
Caminho Definido e Times Alinhados
Roadmap acionável para guiar a jornada estratégica e comprometimento do time e stakeholders na escolha e implementação das OKRs.
Confiança Estratégica
com Agilidade
Em 2 dias, o time definiu uma aspiração estratégica e pilares estratégicos com uma estruturação sólida de desafios e oportunidades priorizados.
Strategy Sprint
Como um processo ágil pode transformar sua estratégia em poucos dias, sem comprometer a qualidade das decisões.
Impacto de Verdade
Impacto de Verdade
2 dias
de workshops estratégicos
80%
de clientes satisfeitos
3 anos
de estratégia viva, direcionadores e ações priorizadas
Economia anual de R$227.685
Sobre a Ensaio
A Ensaio é uma empresa de Business Transformation que atua com projetos e treinamentos corporativos.
Acreditamos que sua estratégia não precisa de mais slides. Precisa sair da ideia e chegar na prática, com agilidade e confiança na tomada de decisão.
Conheça o jeito Ensaio de transformar estratégias em planos claros e executáveis:
1/
Novos Métodos
Não podemos esperar novas estratégias a partir de estruturas antigas. Vamos usar métodos inovadores e ágeis para criar soluções estratégicas inovadoras.
2/
Colaboração
Nosso método permite alinhamento desde o dia 0. Você não precisa ficar em constante orquestração da estratégia pós-workshop.
3/
Criatividade
Nossos métodos permitem um alto fluxo criativo, concebendo uma estratégia viva que tenha alto impacto para a empresa e/ou para seu time.
4/
Tendências
Trazemos um repertório de tendências que é capaz de arejar as idéias e visões do time, encontrando “frestas de oportunidades” ainda não existentes no radar da empresa.
Estratégia não é apenas um documento. É um processo vivo, contínuo e cocriado.
Quer fazer diferente?
